【note更新】人はなぜ、正しい提案だけでは動かないのか
人が動かない理由は、提案の内容だけにあるとは限りません。
制度を整えたほうがいい。
早めに労務リスクへ対応したほうがいい。
頭ではわかっていても、現場ではなかなか動き出せないことがあります。
その理由は、提案の内容が悪いからとは限りません。
人には、変化に対して自然にブレーキをかける力があります。
人が動かない理由は、正しさだけでは説明できない
労務管理や人事制度の見直しでは、法律や制度の説明だけでは前に進まない場面があります。
必要性は理解している。
でも、何から始めればいいかわからない。
従業員の反応が怖い。
急かされると、かえって決めたくなくなる。
こうした感覚は、決して珍しいものではありません。
むしろ、会社を動かす場面では、ごく自然に起こる反応です。
動く理由と、動けない理由を分けて考える
今回のnoteでは、『影響力の武器』と『変化を嫌う人を動かす』を手がかりに、
人が動く理由と、動けない理由を整理しています。
魅力的な提案は、人を前に押す力になります。
一方で、不安、面倒さ、現状維持、押しつけられる感覚は、人を引き止める力になります。
実務では、この両方を見なければなりません。
どれだけ正しい提案でも、相手の抵抗感を置き去りにすると、現場では止まってしまうからです。
労務の仕事は、法律や制度を説明するだけではなく、人が動ける状態を整える仕事でもあります。
「なぜ、正しいことを伝えても動かないのか」と感じたことがある方に向けて、noteで詳しく書きました。
