【note連載】その評価は人を動かす？支える？──“やる気”を守る制度設計のヒント
「時給を上げたのに、空気が沈んでしまった」──
そんな経験はありませんか。
アンダーマイニング効果に代表されるように、報酬や評価の伝え方を誤ると、
かえって社員のやる気を削いでしまうことがあります。
note連載では、心理学の知見と実体験を踏まえて、
経営者ができる“やる気を守る制度設計”のヒントを整理しました。
制度は人を“動かす”ためではなく、“信じて支える”ためのもの。
その視点を持つだけで、評価や報酬の力は大きく変わります。
詳細はnote連載でご覧ください。
