【note連載】努力か、能力か、運か──原因帰属理論から考えるやる気の行方

成功や失敗の原因をどこに置くかで、人のやる気は大きく変わります。
能力のせいにすれば諦めにつながり、努力のせいにすれば改善に進める。
経営者がこの“原因の置き所”をどう導くかは、社員の成長と組織文化を左右します。

心理学者ワイナーは、原因を「能力・努力・課題の難易度・運」に分類しました。
特に重要なのは「能力（内的×安定）」か「努力（内的×変動）」に帰属させる違い。
社員の行動力を決める分岐点になります。

・成功は「能力」に結びつけて承認する
・失敗は「努力不足」に帰属させて改善へ導く
・小さな成功体験を制度に組み込む
この工夫で社員は「動ける」状態を保ちやすくなります。

原因の置き所をどう導くか──それは経営者にしかできない役割です。
詳細はnote連載でご覧ください。