【note連載】やる気が続かないのはなぜ？── マズロー理論で読み解く職場の“慣れ”とモチベーション

「最初はあんなにやる気があったのに…」
中途社員が早期に失速する背景には、心理的な“慣れ”と欲求の変化があります。
マズローの欲求5段階説をもとに、やる気の変化と“慣れ”の心理を解説します。

入社当初は「安全の欲求」（収入・職の安定）を満たすことでやる気が高まりますが、
時間が経つにつれて「所属と愛の欲求」や「承認の欲求」へとシフトします。
これらの上位欲求が満たされないと、モチベーションが低下する可能性があります。

マズローの各階層に合わせた具体的な施策を紹介します。
例えば、定期的なフィードバックやチームビルディング活動を通じて、
従業員の承認欲求や所属欲求を満たすことが重要です。

従業員のやる気を持続させるためには、
欲求の変化に応じた対応が必要です。
詳細はnote連載でご覧ください。